今年，公司訂單呈現(xiàn)翻倍增長，這既帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著巨大機(jī)遇。面對壓力，公司不斷對產(chǎn)能提升計劃進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。產(chǎn)能提升計劃目標(biāo)預(yù)計在今年 4 月底實現(xiàn)訂單接量與產(chǎn)出數(shù)量平衡，6月之前徹底清除訂單舊賬并預(yù)留20%生產(chǎn)余量，到年底完成人員結(jié)構(gòu)性完整，設(shè)備自動化進(jìn)一步提升，完全實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

然而，在積極推進(jìn)生產(chǎn)的過程中，裝配車間作為生產(chǎn)核心，承擔(dān)著重大責(zé)任，沖刺在生產(chǎn)一線的飛宇家人們也承受著巨大壓力，時刻牽掛著員工情緒的董事長蘇勇在3月28日下午，來到裝配車間，與一線員工進(jìn)行面對面交流。

此前，車間主任張九林向員工們細(xì)致解釋了當(dāng)前產(chǎn)能提升的重要性與緊迫性。他表示，訂單翻倍對生產(chǎn)能力是極大考驗，而產(chǎn)能提升關(guān)乎公司未來，也是大家實現(xiàn)自身價值的契機(jī)，希望在大家的共同努力下，我們能在關(guān)鍵崗位發(fā)揮最大作用，迎接挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理田登衛(wèi)進(jìn)一步闡述了產(chǎn)能提升的具體計劃。通過生產(chǎn)模式計劃牽引，明確從計劃口到車間班組長再到員工手上的任務(wù)，進(jìn)行精準(zhǔn)崗位設(shè)定。短期內(nèi)，公司將通過招人擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊，迅速擴(kuò)充產(chǎn)能；長期則計劃以員工上班時間 996 為目標(biāo)，同時考慮到員工辛勞，已向工會爭取關(guān)懷福利，力求在提升產(chǎn)能的同時保障員工權(quán)益。

董事長蘇勇對生產(chǎn)系統(tǒng)的成績予以充分肯定。他指出，自去年下半年至今，產(chǎn)量至少翻倍，人員卻未增加，這是車間全體員工共同拼搏的成果，公司對此深表感謝。盡管當(dāng)下形勢向好，但仍需大家攜手克服困難。國家發(fā)展需要飛宇的貢獻(xiàn)，飛宇的發(fā)展也離不開每一位員工的辛勤付出。

此次一系列舉措，既明確了公司發(fā)展方向，又讓大家感受到公司的關(guān)懷與期望。相信在全體員工的共同努力下，飛宇定能交出滿意答卷。